Tập trung thu hẹp có phải là chìa khóa để tồn tại cho một số nhà sản xuất TV? - HomeTheaterReview

Ngày nay, không dễ kiếm tiền trong kinh doanh TV. Nếu tên bạn là Samsung , Hành vi xấu xa , hoặc là LG , nỗ lực ít nhất cũng đáng giá. Lợi nhuận có thể không tăng vọt nhưng doanh số bán hàng rất cao. Đối với những người khác, con đường đã trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Không cần phải nói, trận động đất và sóng thần vào tháng 3 năm 2011 đã gây ra một số vấn đề cho các nhà sản xuất truyền hình Nhật Bản như Sony , Panasonic và Toshiba , nhưng vấn đề đi sâu hơn. Khi thị trường TV phát triển hàng hóa nhiều hơn và cung vượt xa nhu cầu, giá tiếp tục giảm mạnh và tỷ suất lợi nhuận giảm - điều này đặc biệt khó khăn đối với những công ty trước đây đã tính giá cao hơn. Bộ phận TV của Sony đã trải qua tám năm thua lỗ liên tiếp. Hitachi đã thông báo rằng họ sẽ kết thúc việc sản xuất TV tại Nhật Bản, thay vào đó lên kế hoạch thuê ngoài hầu hết các hoạt động. Trong năm qua, Samsung đã vượt qua Panasonic để dẫn đầu về doanh số plasma.

Tài nguyên bổ sung
• Đọc thêm nội dung gốc trong Phần Tin tức nổi bật .
• Xem những câu chuyện tương tự trong Phần Tin tức HDTV Plasma .
• Tìm hiểu thêm về Phần tin tức LED HDTV .
• Khám phá các bài đánh giá về HDTV LED và HDTV Plasma trong phần đánh giá của chúng tôi.

dịch vụ giao hàng nào trả nhiều tiền nhất

Tình trạng hiện tại của ngành đã buộc các nhà sản xuất TV phải thực hiện một số hoạt động tìm kiếm linh hồn nghiêm túc. Một số kết luận rằng, để tồn tại, họ có thể chỉ cần thu hẹp sự tập trung của mình. Thay vì cố gắng cạnh tranh với những đối thủ như LG và Samsung trên mọi loại TV, kích thước và mức giá, các công ty như Sharp và Mitsubishi đang cố gắng đạt được chỗ đứng vững chắc trong một ngành hàng cụ thể. Tại CES năm ngoái , Sharp đã bắt đầu chiến dịch 'Làm cho mọi thứ trở nên to lớn hơn', đặt trọng tâm chính vào thị trường màn hình phẳng màn hình lớn. Đúng vậy, công ty vẫn sản xuất TV LCD nhỏ hơn, nhưng hầu hết các nỗ lực tiếp thị của họ đều nhằm vào kích thước màn hình lớn hơn. Công ty cũng đã nhắm mục tiêu vào thị trường xa xỉ bằng cách cấp phép cho thương hiệu Elite của Pioneer và giới thiệu một số sản phẩm được đánh giá tốt tấm cao cấp , hiện chỉ có sẵn với kích thước 60 và 70 inch. Cách tiếp cận này dường như đang có hiệu quả với Sharp, vì công ty đã vượt quá dự báo doanh số bán hàng tại Hoa Kỳ trong danh mục màn hình lớn. Theo một bài báo gần đây trong bài báo của Wall Street Journal , 'Sharp trước đây đã đặt mục tiêu bán ít nhất một triệu chiếc TV có kích thước 60 inch trở lên ở Hoa Kỳ và Canada cộng lại vào năm kết thúc vào tháng 3 năm 2012, nhưng doanh số bán hàng đã tăng mạnh hơn dự báo và hiện hãng hy vọng sẽ đạt được con số doanh số mục tiêu đó riêng ở Mỹ. ' Bài báo tiếp tục nói rằng Sharp nắm giữ gần 80% thị trường Hoa Kỳ cho TV có kích thước 60 inch trở lên (tăng từ 40% một năm trước). Gần đây chúng tôi đã đặt tên LC-70LE732U là HDTV LED / LCD tốt nhất năm 2011 , chính vì giá thay đổi trò chơi của nó trong thể loại màn hình lớn.

Mitsubishi đã thu hẹp trọng tâm của mình một cách quyết liệt hơn. Vào đầu năm 2011, công ty thông báo rằng họ sẽ kết thúc việc sản xuất TV màn hình phẳng hoàn toàn, thay vào đó chọn trở thành người đàn ông cuối cùng đứng trong danh mục TV phía sau (nó cũng tiếp tục cung cấp máy chiếu phía trước). Giống như Sharp, Mitsubishi đã đặt mục tiêu vào danh mục màn hình lớn, giới hạn TV của mình ở các dòng sản phẩm hỗ trợ phía sau DLP và LaserVue có kích thước từ 73 inch trở lên. WD-92840 trên kệ hàng đầu tự hào có kích thước màn hình 92 inch và giá dưới 5.000 đô la - một sự kết hợp mà bạn sẽ không tìm thấy trong danh mục màn hình phẳng. Mitsubishi đặc biệt nhắm đến những người hâm mộ 3D, những người muốn có một chiếc TV rất lớn nhưng rất sáng. Liệu cách tiếp cận tập trung này có mang lại hiệu quả cho Mitsubishi hay không vẫn còn được xem xét. Tôi không thấy con số doanh thu hoặc lợi nhuận gần đây, nhưng tôi nghi ngờ rằng những thành công của Sharp trong lĩnh vực màn hình lớn có thể gây khó khăn cho cuộc sống của Mitsubishi.

Cuối cùng, có Sony, dường như đang ở giữa quá trình tìm kiếm linh hồn của mình. Một vài tháng trước, công ty đã trình bày một báo cáo thu nhập ảm đạm dự báo khoản lỗ 1,2 tỷ đô la. Nó buộc phải hạ dự báo doanh số hàng năm cho TV và hứa rằng một số tái cơ cấu lớn sẽ xảy ra trong bộ phận TV của mình. Ngay sau đó, chúng tôi có một số gợi ý về việc tái cấu trúc đó , sẽ bao gồm việc tách hoạt động TV của mình thành ba mảng kinh doanh: TV LCD, gia công phần mềm và TV thế hệ tiếp theo. Mới tuần trước, báo cáo đã đưa ra rằng Sony sẽ bán gần 50% cổ phần của mình trong liên doanh LCD mà họ có với Samsung với giá 940 triệu USD . Ngài Howard Stringer đã tuyên bố rằng công ty đang làm việc trên một 'loại TV mới' sẽ tạo sự khác biệt cho Sony và tạo ra một loại pice cao cấp. Điều đó có nghĩa là Sony đã quyết định tập trung đặc biệt hơn vào thị trường xa xỉ và hoàn toàn thuê ngoài các dịch vụ giá thấp hơn của mình? Pioneer đã học được một cách khó khăn với KURO rằng một chiếc TV màn hình phẳng 'sang trọng' không thể thành công về chất lượng hình ảnh mà chỉ có một thứ gì đó khác. Một cái gì đó mang tính cách mạng. Điều mà nhiều người mong đợi sẽ đến từ Apple trong thời gian tới. Liệu Sony có thể đánh bại họ? Tuần trước, tôi đã nhận được lời mời từ Sony để tổ chức hôn lễ 'Truyền hình & Internet' tại Nhà nguyện Đám cưới Bellagio trong CES 2012. Đây chỉ là một cách để quảng cáo dòng TV BRAVIA có thể kết nối mạng hiện tại của Sony, hay chúng ta cũng sẽ xem qua tại tiêu điểm TV tương lai của Sony? Chúng tôi sẽ giữu bài viết của bạn.

video dxgkrnl lỗi nghiêm trọng windows 10