Nhân khẩu học của những người đam mê AV đang thay đổi nhanh hơn so với việc kinh doanh AV

Nhân khẩu học của những người đam mê AV đang thay đổi nhanh hơn so với việc kinh doanh AV

Demographics-thumb.jpgCho rằng tôi sinh ra trong một gia đình phát thanh, tôi đoán rằng đó là một bài bình luận đáng buồn khi tôi nghe đài FM trên mặt đất khoảng một giờ mỗi tháng trong những ngày này. Vào thứ Năm của tuần thứ ba hàng tháng, tôi băng qua xa lộ 405 của Nam California đến vùng đất kỳ lạ Beverly Hills để cắt tóc. Bên trong thẩm mỹ viện tương đối khiêm tốn là hệ thống âm thanh tồi tệ nhất mà bạn từng nghe, bao gồm cả loa thương hiệu Radio Shack Realistic phát những âm thanh hùng tráng một thời đài oldies KRTH (K-Earth, như họ tự gọi). Bạn có thể tưởng tượng đài này đã chơi gì trong hơn 20 năm tôi sống ở Southland. Những cám dỗ. Các chàng trai bãi biển. Motown. Một chút âm thanh Philly. Giá vé cũ tiêu chuẩn. Nhưng gần đây tôi đã nhận thấy một sự thay đổi lớn trong danh sách phát đã được kiểm chứng của họ. Đã qua rồi những tác phẩm kinh điển thay vào đó là những 'cổ điển' khiến tôi cảm thấy mình cũ kỹ. Bạn có thể nghe 'Super Freak' của Rick James, những bản hit của Madonna từ những năm 1980, bản solo đầu tiên của Michael Jackson, The Police - nói cách khác, âm nhạc từ thời trẻ của tôi, không phải thời trẻ của bố mẹ tôi.





Rick James - Siêu quái đản Xem video này trên YouTube





Tôi cảm thấy mình khá già vào cuối lần cắt tóc gần đây khi tôi chợt nhận ra rằng những khán giả nghe nhạc cổ điển truyền thống đang vượt qua thời kỳ đỉnh cao về chi tiêu, trong khi những người thuộc thế hệ Xers như tôi đang đạt đến mức chi tiêu đỉnh cao - vì vậy, tất nhiên một trong những đài phát thanh lớn nhất của Hoa Kỳ đã phải thay đổi hướng đi. Họ đã thông minh để làm như vậy.





Trong năm 2015 và 2016, cá nhân tôi đã mua và sửa sang lại hoàn toàn một ngôi nhà. Con tôi chuẩn bị đi học trường tư, và tôi đi du lịch khá nhiều - chủ yếu là để kinh doanh nhưng cũng để vui chơi gia đình. Gần như tất cả bạn bè của tôi trên khắp đất nước, những người ở độ tuổi đầu đến giữa bốn mươi đều làm như vậy. Người bạn thân 46 tuổi của tôi, Ben, đang tích cực mua sắm một căn hộ hoặc khu chung cư ở Upper West Side của Manhattan hoặc ở Park Slope Brooklyn. Ở tuổi 48, nhà văn của chúng ta, Tiến sĩ Ken Taraszka vừa mua một địa điểm giết người ở Tampa, hiện đang được trang bị hệ thống Control4 đầy đủ (sắp có đánh giá). Bạn thân của tôi, Tim, ở tuổi 42, vừa chọn một ngôi nhà sát thủ có tầm nhìn ra toàn bộ Vịnh Nam ở đây ở Los Angeles mà anh ấy dự định sẽ phá bỏ và trang bị tất cả những thứ tốt nhất, bao gồm cả một chiếc Crestron 4K hiện đại hệ thống (đánh giá về hệ thống tự động hóa Crestron mới của tôi cũng sắp ra mắt).

Để so sánh, tôi nhìn vào mẹ tôi và những người bạn của bà, những người hiện ở độ tuổi cuối 60 hoặc đầu 70, và nhiều người trong số họ đã giảm kích thước một cách thông minh. Chúng tôi vừa bán ngôi nhà rộng 3.800 foot vuông của mẹ tôi ở khu Chestnut Hill của Philadelphia để lấy một ngôi nhà phố khiêm tốn hơn và dễ quản lý hơn ở một vùng ngoại ô gần đó. Gia đình đã giúp tôi bắt đầu kinh doanh âm thanh vào cuối những năm 1980 đang tìm cách chuyển sang các khu đào nhỏ hơn (miễn là có một phòng âm thanh thực sự tốt cho hệ thống B & W / Linn / NAIM được xây dựng tốt của cha). Một người bạn khác của gia đình vào đầu những năm 70 vừa bán một trong những ngôi nhà của mình ở Seattle, do đó thu hẹp nơi ở của mình xuống Connecticut và West Palm Beach. Những vấn đề của thế giới thứ nhất, tôi biết!



Thực tế là, ít thứ hơn khiến cuộc sống của những người này dễ dàng hơn một chút. Họ rảnh rỗi để có nhiều thời gian hơn với các cháu gái, đi du lịch nhiều hơn và hơn thế nữa. Đó là một điều tốt, nhưng nó ảnh hưởng như thế nào đến việc kinh doanh AV - vì ngành kinh doanh AV đặc biệt sẽ không tồn tại nếu không có Baby Boomers dẫn đầu chi phí.

làm thế nào để bạn xuất hiện ngoại tuyến trên facebook

Việc kinh doanh AV đặc biệt được bắt đầu bởi Baby Boomers với các sản phẩm được thiết kế bởi Baby Boomers bởi các đại lý bán cho Baby Boomers mà cho đến ngày nay, chủ yếu vẫn là Baby Boomers. Từ sự nổi lên của VHS so với Betamax và sự ra đời của Compact Disc (1982-ish) cho đến sự sụp đổ bất động sản năm 2009, ngành kinh doanh AV đặc biệt không thực sự biết bao thời gian khó khăn. Chúng tôi luôn có những điều thú vị mới, có thể là âm thanh vòm Dolby 5.1, đĩa laser, hệ thống trò chơi điện tử đời đầu, DVD, truyền hình vệ tinh, TV phẳng, v.v. Với việc Baby Boomers là nhân khẩu học lớn nhất về quy mô và sức mua, mọi thứ vẫn tốt trong ngành công nghiệp AV ngay cả khi nền kinh tế quốc gia đang trên đà phát triển.





Tuy nhiên, giờ đây, Baby Boomers không phải là nhân khẩu học lớn nhất ở Hoa Kỳ. Danh hiệu đó thuộc về Millennials bí ẩn. Nhân khẩu học nhỏ nhất là thế hệ của tôi - Thế hệ X - nhưng chúng tôi đang ở độ tuổi mà chúng tôi đang chi tiêu bằng hoặc gần tiềm năng nhất của mình.

Tất cả những điều này có nghĩa là một sự thay đổi lớn đang đến với ngành kinh doanh AV đặc biệt. Những người bùng nổ đã mua ít thiết bị hơn, và ai có thể đổ lỗi cho họ? Họ đã cung cấp năng lượng cho ngành công nghiệp trong nhiều thập kỷ, nhưng bố tôi sẽ nhận được hiệu suất cao hơn bao nhiêu nếu ông nâng cấp chiếc Wilson Audio WATT-Puppy 3/2 mà tôi đã cho ông ấy sử dụng với giá 3.000 đô la 15 năm trước so với một cặp Sashas mới với giá gần 10 lần giá? Màu sơn sẽ đẹp hơn và công nghệ mới hơn, nhưng sự đồng bằng về hiệu suất có đáng để tăng giá gấp mười lần không? Có thể là không, vì những gì anh ấy có đã khá tốt rồi.





Thế hệ Xers đang mua thiết bị AV ở một đoạn clip hay, nhưng trong những năm gần đây, họ đã thích tự động hóa gia đình nhiều như rạp hát tại nhà. Áp lực giảm về giá cả và khả năng tiếp cận dễ dàng với các thiết bị tự động hóa thông minh đã khiến nhiệm vụ tự động hóa gia đình trở thành một dự án DIY có thể hoàn thành chỉ hơn một chút cho những người mới bắt đầu. Mười năm trước, việc lắp đặt một hệ thống chuông cửa có hình hoặc phân phối âm thanh trong mọi phòng có giá cao hơn gấp mười lần so với hiện nay. Chi tiêu của thế hệ X sẽ giảm dần vào một thời điểm nào đó và đáng kính là không có đủ chúng ta để cung cấp năng lượng cho ngành như thế hệ cha mẹ của chúng ta đã làm.

Điều này đưa tôi đến với thế hệ Millennial. Nhiều người thuộc thế hệ Millennials đã mua một cái gì đó để chìm đắm vào khái niệm rằng tấm bằng đại học trị giá 250.000 đô la là chìa khóa cho khả năng kiếm tiền thực sự, do đó khiến họ phải gánh khoản nợ vay sinh viên đè bẹp khiến họ phải sống ở nhà và không mua được vé lớn. các sản phẩm. Tin tốt là không thế hệ nào yêu âm nhạc và truyền thông hơn thế hệ Millennials. Tất cả họ đều cảm thấy thoải mái với công nghệ theo những cách khiến Xers và Boomers trông tồi tàn ... và có rất nhiều Millennials để bán cho họ. Nhưng ngành công nghiệp phải tìm ra chính xác cách phù hợp để bán hàng cho họ. Ngay bây giờ, với tư cách là một nhóm, họ đang đi sau đường cong về mô hình chi tiêu AV, nhưng hy vọng điều đó sẽ được cải thiện. Nó sẽ mất một thời gian (để giảm tất cả các khoản nợ vay sinh viên).

Vậy doanh nghiệp AV làm gì để chuẩn bị cho việc đổi biển nói trên? Dưới đây là một vài ý tưởng.

• Làm việc để bảo tồn di sản của những nhà thiết kế 'cá tính đình đám', nhưng cũng xây dựng con đường dẫn đến thời điểm những người này không còn lãnh đạo công ty. Ferrari đang làm rất tốt sau nhiều thập kỷ sau khi Enzo Ferrari qua đời, vì vậy nó có thể được thực hiện. Ngày nay, vẫn còn quá nhiều công ty audiophile có những người sáng lập của họ vặn vặn cờ lê và tua vít khi họ nên cố vấn cho thế hệ nhà thiết kế tiếp theo. Các công ty thông minh đang thực hiện động thái. Âm thanh trong suốt xuất hiện trong tâm trí. Những người khác như THIEL Audio đang ghép các mảnh lại với nhau (nhân tiện, rất độc đáo) sau khi người sáng lập của họ qua đời và rời công ty mà không có phương hướng.

• Các công ty chuyên về AV cần chi số tiền cần thiết để cấp phép cho các công nghệ mới thu hút những người thuộc thế hệ Millennials cuồng điện thoại. Bluetooth là rẻ nhất, nhưng có những lựa chọn khác như Airplay của Apple, DTS Play-Fi, v.v. Nó mở ra các sản phẩm AV đặc biệt ngoài người mua truyền thống cho hàng trăm triệu khách hàng điện thoại thông minh và máy tính bảng.

• Các thương hiệu AV cần phải xem xét lại yếu tố hình thức và thiết kế của sản phẩm của họ với một tư tưởng hoàn toàn cởi mở. Millennials thích mua những thứ có vẻ ngoài bắt mắt. Một chiếc iPad chắc chắn rất tuyệt. Một chiếc điện thoại Samsung Galaxy cũng rất tuyệt. Hệ thống Sonos hoặc bộ điều nhiệt Nest khá tuyệt. Có một bộ khuếch đại mono-block lớn, cồng kềnh trên sàn nhà với dây cáp rải khắp nơi không thú vị bằng. Đừng hiểu nhầm, các bộ khuếch đại đơn hiệu suất cao và dây cáp thực sự tốt có thể rất tuyệt, nhưng chúng cần phải ở đúng vị trí và trông đẹp mắt. Thẩm mỹ ngày nay quan trọng hơn bao giờ hết và điều đó sẽ không thay đổi trong những thập kỷ tới.

• Các thương hiệu AV mà chúng tôi biết và yêu thích cần phải xem xét các đường ống phân phối mới vì tình hình đó đã thay đổi. Nếu một công ty có thể đưa sản phẩm của mình vào Magnolia (hoặc Best Buy) và / hoặc Apple Store, xin chúc mừng - bạn đã được phân phối thực sự trên toàn quốc. Mười năm trước, đã có những lựa chọn thay thế khác - bao gồm các chuỗi quốc gia như Tweeter, Circuit City và Ultimate Electronics. Cũng có những chuỗi khu vực có ý nghĩa như Ken Crane's (CA), Hi-Fi House (PA) và MyerEmco (VA-DC) - nhưng tất cả đều ngừng hoạt động. Không còn. Các đại lý truyền thống rất tốt, nhưng ngày càng có ít đại lý trong số đó. Họ thường yêu cầu tỷ suất lợi nhuận cao, cùng với việc các sản phẩm được 'bán sạch' và độc quyền trên thị trường, có thể đã là mô hình hoạt động trong quá khứ nhưng sẽ không hiệu quả với một kiểu người mua hoàn toàn mới và một thị trường phát triển.

windows 10 action center đã không mở được

Amazon đang trở thành một kênh bắt buộc phải có và công ty khá thân thiện với các sản phẩm AV, ngay cả những sản phẩm cao cấp. Bạn biết có bao nhiêu người tiêu dùng trẻ tuổi KHÔNG cắm thẻ tín dụng của họ vào tài khoản Amazon Prime? Các đại lý bán lại Catalog AV cũng tiếp cận một lượng lớn người mua trên toàn quốc. Bán hàng trực tiếp qua Internet không còn là một khái niệm đáng sợ như trước đây, đặc biệt là đối với các mô hình kinh doanh mới. Cuối cùng, mở ra các kênh phân phối rộng hơn cho phép PR và quảng bá hiệu quả hơn. Nếu mọi người không thể tìm thấy sản phẩm của bạn để mua, họ có thể sẽ từ bỏ và mua ở nơi khác.

• Tìm cách giữ giá cả hợp lý. Krell đã từng sản xuất một đế cắm iPod trị giá 4.000 đô la với một bộ khuếch đại 4.000 đô la phù hợp. Chắc chắn là một khái niệm tuyệt vời, nhưng với 8.000 đô la, bạn đã định giá gần như tất cả mọi người trên thị trường. Các sản phẩm đóng gói hiệu suất cao không nhất thiết phải rẻ, nhưng chúng phải có giá tương đối. Các nhà quảng cáo làm theo câu thần chú này với các quảng cáo của họ trên mạng này kiếm được nhiều doanh thu nhất mà không cần nghi ngờ gì.

Bạn đứng ở đâu trong tương lai của chuyên ngành AV? Nó sẽ chết cùng với Boomers, hay nó có thể tiến hóa? Bạn sẽ làm gì để tiếp thị cho Millennials? Bạn sẽ thay đổi sản phẩm như thế nào để chúng đáp ứng được nhu cầu của thị trường ngày nay cũng như nhu cầu của người tiêu dùng trong tương lai? Chia sẻ với chúng tôi bên dưới trong các ý kiến. Chúng tôi muốn nghe từ bạn!

Tài nguyên bổ sung
Nghiên cứu Pew trên Millennials vượt qua Baby Boomers là thế hệ lớn nhất
CNN về nơi người Mỹ tiêu tiền của họ