Sự thất bại của Tweeter đã giết chết chuỗi AV đặc biệt Mid-Fi như thế nào

Sự thất bại của Tweeter đã giết chết chuỗi AV đặc biệt Mid-Fi như thế nào
6 CHIA SẺ

Tweeter-and-Mid-Fi-death-small.jpgMid-fi khuôn mẫu cửa hàng âm thanh nổi là nơi mà hàng triệu triệu người đã có lần đầu tiên thưởng thức âm thanh / video đặc biệt có ý nghĩa. Tôi không nói về những chiếc TV thị trường đại chúng tồi tệ và những chiếc loa lấy cảm hứng từ van màu trắng rẻ tiền. Cửa hàng âm thanh nổi tại địa phương là nơi mà những người có túi tiền còn thiếu có thể tìm hiểu về những thứ hay ho. Sản phẩm có hiệu suất cao hơn, giá trị hơn, gia phả hơn, sản phẩm làm bằng tay, sản phẩm sản xuất trong nước - những thứ tốt. Hơn một người đam mê âm thanh hoặc người đam mê rạp hát gia đình đã bắt đầu hành trình của họ tại cửa hàng âm thanh nổi địa phương, tuy nhiên, ngày nay, ở nhiều nơi trên đất nước, cửa hàng AV đặc biệt đang chết dần chết mòn.





Tài nguyên bổ sung• Đọc thêm bình luận ban đầu như thế này trong Phần Tin tức nổi bật . • Xem thêm tin tức đại lý AV từ HomeTheaterReview.com. • Tìm hiểu thêm trong Phần Tin tức Công Thương .





Các chuỗi âm thanh / video đặc biệt của khu vực đã được tìm thấy ở hầu hết các thành phố lớn ở Mỹ và Canada trong nhiều thập kỷ. Trong lịch sử, họ đã bán mọi thứ từ âm thanh gia đình và cài đặt tùy chỉnh đến rạp hát tại nhà, điện thoại di động, âm thanh xe hơi và hơn thế nữa. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ này đã mang lại sự đa dạng cho ngành kinh doanh điện tử tiêu dùng, vì họ mua hàng tại địa phương với ý thức cao về những gì mỗi khu vực cần về điện tử tiêu dùng. Là một nhóm tập thể, các chuỗi quy mô trung bình đặc biệt này là động cơ tăng trưởng trong một thời gian bùng nổ kéo dài hàng thế hệ đối với ngành kinh doanh video âm thanh bắt đầu với chiến thắng của VHS kết thúc Betamax vào cuối những năm 1970 và kéo dài như một hoạt động kinh doanh gần như chống lại được suy thoái cho đến khi bất động sản điều chỉnh ở Hoa Kỳ vào giữa năm 2008.





Vì vậy, nếu các chuỗi AV khu vực này quan trọng đến vậy, tại sao ngày nay chỉ còn lại rất ít trong số chúng trên thị trường? Câu trả lời có trong một từ: Tweeter . Tweeter có trụ sở tại Boston là một trong những ví dụ điển hình về chuỗi khu vực đã thành công từ năm 1972. Cửa hàng giá trị gia tăng này tập trung cao độ vào việc đào tạo và đáp ứng nhu cầu AV của một trong những thành phố lớn nhất nước Mỹ với đội hình hùng hậu gồm các thành phần cấp audiophile và videophile hàng đầu. Tweeter là một cường quốc trong khu vực và, với sức mạnh ngày càng tăng trong thời kỳ hoàng kim của AV đặc biệt, Tweeter bắt đầu tiêu thụ các chuỗi AV đặc biệt cùng chí hướng khác trên khắp đất nước. Ham chơi với số tiền dễ dàng kiếm được từ Phố Wall, con cá nhỏ đã nuốt chửng chuỗi cửa hàng và chuỗi AV đặc biệt của một con cá voi bao gồm (nhưng không giới hạn ở) Bryn Mawr Stereo (Philadelphia), Hi-Fi Buys (Atlanta) Showcase Home Entertainment và Dow (San Diego), cũng như các công ty nhỏ hơn ở Illinois, Texas, California và Arizona. Tweeter đã trở thành một lực lượng thực sự được tính đến trong lĩnh vực kinh doanh AV đặc biệt. Nếu sản phẩm của bạn nằm trong chuỗi này, các đơn đặt hàng (PO, như đã biết) có thể dễ dàng trên 1.000.000 đô la mỗi đơn hàng. Các nhân viên bán hàng giỏi đã đẩy sản phẩm giá trị gia tăng của bạn đến một cửa hàng sạch sẽ, được quản lý tốt vào thời điểm trên thế giới khi người tiêu dùng có thể nhận tiền cho chiếc HDTV phẳng trị giá 6.500 đô la của họ ngay từ máy ATM được gọi là khoản vay mua nhà của họ. Mọi thứ vẫn tốt cho đến khi Tweeter mua lại chuỗi cửa hàng AV lớn nhất của họ, Lời khuyên hữu ích ở Florida . Đây là lúc công ty ăn đứt nhiều hơn mức có thể. Như một số người trong cuộc tham gia vào thương vụ gợi ý, văn hóa doanh nghiệp của Tweeter đã thay đổi. Các chuỗi mà Tweeter đang mua, như Bryn Mawr Stereo và Hi-Fi Buys, là những công ty có cùng chí hướng và phù hợp với một nền văn hóa cụ thể. Phố Wall đã thu hút các quầy đậu, những người đang tìm cách thuê ngoài các chương trình đào tạo bán hàng huyền thoại. Phố Wall đã thu hút các giám đốc điều hành từ các nhà bán lẻ thất bại trong các lĩnh vực định hướng hàng hóa, phi công nghệ và giúp họ thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại Tweeter cho tốt. Và điều đó bắt đầu vòng xoáy tử thần. Vào thời kỳ đỉnh cao, công ty được báo cáo có giá trị lên tới 750.000.000 USD. Vào tháng 3 năm 2007, công ty đã đánh sập 49 cửa hàng và đưa 650 người nghỉ việc trong thời gian tìm kiếm sự bảo hộ phá sản. Bất chấp nhiều nỗ lực thoát khỏi tình trạng phá sản và nhiều nhà đầu tư khác nhau, Tweeter đã trút hơi thở cuối cùng vào tháng 11 năm 2008.

Điều gây sốc sau sự thất bại của Tweeter là thiếu các cửa hàng mới mọc lên từ đống đổ nát. Đúng vậy, các cửa hàng Magnolia của Best Buy và cửa hàng trong cửa hàng đã trở nên nổi bật trong thời kỳ này nhưng, một cách trân trọng, các cửa hàng Best Buy Magnolia hiện đại không phải là trải nghiệm đặc biệt giống như Tweeter. Mua trước tốt nhất Mộc lan (một chuỗi có trụ sở tại Seattle) cũng giống như Tweeter, nhưng nó không giữ được danh tính của mình khi Blue Shirts xâm nhập. Hôm nay, Best Buy đang đóng cửa các ý tưởng sáng tạo như Geek Squad và đóng cửa các cửa hàng Magnolia độc lập để mang đến trải nghiệm nhân viên bán hàng nhiều hơn bên trong các cửa hàng điện tử ngày càng giống nhà kho của họ. Nhiều người nghĩ Best Buy hiện cũng là trong vòng xoáy chết chóc . Trong thời kỳ bùng nổ của Tweeter, các công ty sẽ bơm các khoản thanh toán bằng tiền mặt sáu con số vào kho quỹ của công ty để bảo vệ chuỗi phân phối của họ với chuỗi quốc gia đang phát triển. Sau khi Tweeter thất bại, các nhà sản xuất AV kiếm tiền tương tự này đã không sẵn lòng giúp các cửa hàng cũ xây dựng lại. Có một số trình cài đặt tùy chỉnh đã bắt đầu trong thế giới hậu Tweeter, nhưng một số giám đốc điều hành có thể tập hợp đủ tiền để đưa Humpty Dumpty trở lại với nhau. Đó là năm 2008, nền kinh tế rối ren và các nhà đầu tư lo lắng. Thời gian không tốt như vậy. Circuit City sắp thất bại, rời đi 33.000 người không có việc làm . Đối thủ cạnh tranh quốc gia của Tweeter trong không gian bán lẻ từ trung cấp đến cao cấp, Ultimate Electronics, là trên đường đi ra khỏi doanh nghiệp trong thời trang vinh quang. Nhà bán lẻ ở New York 6th Avenue đã cố gắng chọn một số cửa hàng Circuit City ở các địa điểm Philadelphia, New Jersey và Delaware, nhưng thành công hạn chế với những vị trí sinh lời một lần này. Người tiêu dùng trong một nền kinh tế mới suy thoái rất vui khi không mua đồ điện tử tiêu dùng mới cho ngôi nhà của họ, tất cả đều đột ngột có giá trị bằng một nửa so với cách đây một hoặc hai năm, hoặc họ sẽ mua đồ điện tử rẻ hơn tại nhà kho và các cửa hàng giảm giá. như Costco, Wal-Mart, Target và Sears. Các lựa chọn có ý nghĩa khác cho người tiêu dùng để mua thiết bị điện tử AV đặc biệt, hiệu suất cao hơn là các thương hiệu trực tiếp Internet mới, cung cấp hỗ trợ trực tuyến, các chương trình trả lại tự do và các giá trị xuất sắc. Amazon.com cũng không bỏ lỡ việc giành lấy phần thị phần của mình đã chết bởi sự quản lý yếu kém đáng kinh ngạc của Tweeter.



cách sửa lỗi máy in ngoại tuyến windows 10

Vào năm 2013, khi nền kinh tế Hoa Kỳ từ từ vươn mình lên khỏi một đòn kinh tế tàn khốc, vẫn có những cửa hàng âm thanh nổi tuyệt vời ở ngoài kia. Âm thanh chắc chắn của Seattle Washington được coi là một phiên bản tốt hơn, phát triển hơn của Tweeter, với các bộ phận bán lẻ, lắp đặt tùy chỉnh, hàng hải, thương mại và hàng không mạnh mẽ. Tuy nhiên, nó chưa bao giờ mở rộng sang các thành phố khác, vì vậy họ vẫn tập trung vào việc bán hàng cho nhóm khách hàng Starbucks, Amazon, Boeing và Microsoft ở Tây Bắc Thái Bình Dương, đó là điều họ làm tốt nhất. Ngoài ra, còn có các cửa hàng và chuỗi nhỏ trong khu vực tốt khác ngoài Definitive cũng phát triển mạnh như hiện nay, nhưng sự tàn phá lâu dài mà Tweeter để lại cho thị trường AV đặc biệt là lấy đi sức mạnh địa lý cụ thể của các nhà bán lẻ này khỏi thị trường theo cách và vào thời điểm mà họ không thể quay lại theo bất kỳ cách nào có ý nghĩa. Nó giống như một ngọn lửa lớn thiêu rụi khu rừng, nhưng hầu như không có bất kỳ sự tăng trưởng nào có thể nhú lên từ đống tro tàn. Sự thất bại của Tweeter giống như một Vụ tan chảy phóng xạ giống Chernobyl hơn một đám cháy rừng.

Radial trên cạn của Hoa Kỳ
io ngành công nghiệp đã trải qua cùng một loại hình khử trùng khu vực sau khi Quốc hội phê duyệt bãi bỏ quy định của ngành công nghiệp đó trong Đạo luật Viễn thông năm 1996 . Trước năm 1996, một công ty hoặc một người chỉ có thể sở hữu bảy đài FM, bảy đài AM và bảy đài truyền hình trong nước. Sau đó, có rất ít hoặc không có quy tắc. Các công ty như Xóa kênh và CBS / Viacom, lấy tiền từ Phố Wall và tận dụng lợi thế của số 9, đang mua lại mọi đài phát thanh mà họ có thể nhờ công ty của mình. Họ sẽ sa thải các jocks và giám đốc chương trình trong khi ngày càng nhận được nhiều sản phẩm hơn từ ngày càng ít nhân viên bán hàng yêu cầu nhận ít hoa hồng hơn để duy trì công việc của họ. Đoán xem nó hoạt động như thế nào? Gần như cũng như sự thất bại của Tweeter, Ultimate Electronics, Circuit City và phần còn lại của mảng kinh doanh điện tử tiêu dùng. Thực tế là có một cái gì đó quan trọng về việc hiểu nhu cầu của một khu vực cụ thể. Một đài oldies ở Philadelphia thành công nhất khi danh sách phát của nó có thêm các bài hát quan trọng của các nghệ sĩ âm thanh Philly như O'Jays, Motown và Hall and Oates. Cách New York chưa đầy hai giờ lái xe, thị hiếu nghe đài cũ hơi khác một chút. Người dân New York thích một chút doo-wop của những năm 1950 và các nghệ sĩ như Billy Joel. Trên khắp đất nước ở Los Angeles, các đài oldies hoạt động tốt nhất khi họ kết hợp thêm một chút Beach Boys, Jan và Dean and the Doors. Các giám đốc chương trình có kinh nghiệm và được trả lương cao biết những chi tiết tinh vi này, nhưng Quầy đậu Bain Capital Điều đó đã giúp phá hủy đài phát thanh không thể mua được những nhân viên này, vì đài phát thanh chỉ tồn tại để làm cho một số rất ít người trở nên rất giàu có, bất kể hậu quả lâu dài là gì. Tweeter và các chuỗi thất bại khác đã hành động theo cách tương tự và cả hai đều lạc lối vì họ quên mất tầm quan trọng của việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng trên cơ sở khu vực.





Sẽ có chuỗi âm thanh / video đặc biệt mới trong tương lai? Thật khó để dự đoán. Cửa hàng Apple là nhà bán lẻ có lợi nhuận cao nhất trên mỗi foot vuông trên thế giới , đánh bại cả Tiffany's, chứng minh rằng mọi người thực sự yêu thích trải nghiệm bán lẻ được thực hiện tốt và rõ ràng sẵn sàng chi nhiều hơn cho các sản phẩm giá trị gia tăng. Amazon, các cửa hàng danh mục và các nhà bán lẻ trực tiếp qua Internet đều đang làm một công việc tuyệt vời với thị trường ngách mà họ phục vụ. Cuối cùng, sẽ rất tốt nếu các chuỗi bán lẻ làm nổi bật các thiết bị điện tử tiêu dùng thực sự có ý nghĩa, hiệu suất cao, giá trị cao với những nhân viên bán hàng được đào tạo, có chuyên môn, những người thực sự muốn cung cấp cho khách hàng địa phương của họ nhiều thứ hơn. Có thể có một chuỗi quốc gia giống Tweeter khác hoặc thậm chí tăng trưởng ở một số chuỗi khu vực không? Tôi có thể thấy nó. Thế còn bạn?Tài nguyên bổ sung• Đọc thêm bình luận ban đầu như thế này trong Phần Tin tức nổi bật . • Xem thêm tin tức đại lý AV từ HomeTheaterReview.com. • Tìm hiểu thêm trong Phần Tin tức Công Thương .